Tecnologia da Informação
Melhoro a competitividade e otimizo custos de startups, micro e pequenas empresas, usando Tecnologia da Informação
Estratégia de tecnologia para startups, micro e pequenas empresas
CTO as a Service
Orientação tecnológica contínua para assertividade técnica e redução de custos, levando em conta o aspecto humano.
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Esse serviço é adequado para empreendedores e empresários que não têm formação na área de TI e que precisam:
- focar no comercial e não se preocupar com a parte de TI;
- de alguém que esteja do lado da minha startup/empresa para negociar e gerenciar a TI;
- diminuir riscos no caso de mudança de fornecedor de software/hardware, minimizando a possibilidade de que essa mudança prejudique a startup/empresa;
- lidar indiretamente com desenvolvimento de software e outras integrações tecnológicas;
- desenhar uma solução tecnológica;
- de um estrategista de TI, não de alguém operacional;
Depoimentos
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Maria Paula Castro
Gestora do programa “Startup” do Sebrae
“Além de tecnicamente ser excelente, Joaquim tem uma visão sistêmica e de negócios bem desenvolvida, agregando valor em suas entregas e mentorias. Em nosso networking temos muitas pessoas em comum e as referências em relação ao Joaquim e ao trabalho dele são as melhores possíveis.”
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Gabi Vandermark
VP of Corporate Technology at Magellan Health (Ohio/USA)
“Honestidade, atenção ao detalhe e visão de longo prazo são algumas das muitas qualidades do Joaquim. Qualidades que tornaram nossa parceria profissional muito produtiva. O Joaquim sempre trouxe a pesquisa, o lado acadêmico e seu extenso background em tecnologia nas nossas reuniões. Ele é uma pessoa genuína e um excelente profissional na área dele.”
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Daniel Furtado
Fundador da Wezen Designer e criador do canal UXNOW (YouTube)
“Desde 2010, fizemos muitos trabalhos juntos - acho que até a conta perdi de quantos. Em todo projeto, sempre conversamos e tratamos das estratégias, motivos e tecnologias envolvidas - discussões muito além do desenvolvimento propriamente dito. Ele é uma pessoa sensata, honesta e um dos profissionais que indico sem pensar duas vezes.”
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Bruno Nardon
Co-fundador da Kanui, da Rappi Brasil e fundador do G4 Educação
“Acompanho a história do Joaquim de 1996 e as melhores qualidades dele são: comprometimento, inteligência, persitência e consistência. Qualquer desafio que tentar resolver, ele terá o comprometimento ir até o final de forma inteligente. Ele irá entender os detalhes necessários e será persistente para encontrar as soluções. Tudo isto com a mesma consistência. Eu o recomendo tanto para projetos profissionais, quanto pessoais.”
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Elisa Pomari
Pesquisadora Unicamp
“Tínhamos ideias novas, mas não sabíamos o quanto essas ideias poderiam ser concretizadas e o quão difícil seria essa concretização. Nós apresentamos a ideia e recebemos a resposta técnica, com duas vantagens: o Joaquim nos mostrou onde deveríamos colocar o nosso foco e o que precisávamos deixar de lado.”
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Renata Monezzi
Pesquisadora Unicamp
“O Joaquim conseguiu entender os interesses de cada um, criando coesão entre o grupo de forma transparente e muito profissional. Ele nos propôs a melhor solução dentro das nossas possibilidades e necessidades. O produto final foi muito melhor do que esperávamos inicialmente.”
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Marcelo Vanin
Advogado Autônomo
“Trabalhar com o Joaquim é um aprendizado. O trabalho pode ser representado como entrar em uma sala escura e ter ele, ali, ascendendo as luzes para mim.”
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Ivy Cavichioli
Gestora de RH - Cervejaria Malta
“O Joaquim pôde nos trazer inovação e conhecimento sobre tecnologia, facilidade e agilidade em todos os processos - favorecendo nossos procedimentos diários. Ele é de fácil acesso e retornos rápidos. Tudo muito bem esclarecido.”
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Matheus Oliveira
Gestor de TI - Cervejaria Malta
“Um profissional bastante experiente, competente, envolvido e comprometido, com bom know how e capacidade de transitar em todas as áreas, agregando bastante informação e muitas ideias. Trata a todos os envolvidos em seus projetos de forma bondosa e amigável, tratando também situações delicadas que envolvem usuários com argumentos assertivos.”
Missão
Melhorar a competitividade de startups, micro e pequenas empresas, usando Tecnologia da Informação.
Valores
Equilíbrio cultural x Tecnológico
Relacionamento de longo prazo
Mídias
Lives
Lives sobre assuntos atuais relacionados à tecnologia e à transformação digital.
Descomplicando a Tecnologia - Com Joaquim Fantin
Entrevistas
Entrevistas sobre o meu trabalho de CTO (Orientação Tecnológica).
SER EMPREENDEDOR - Startups - inovação e mentalidade empreendedora para o mundo corporativo
Outros
Temas diversos.
ATC - Alfabetização Digital e as Profissões do Futuro com Débora Noemi
Bate-papo com clientes
Conversa com os clientes sobre os casos e as trajetórias deles.
Lançamento previsto para início de 2022
Novidades do Blog
FAQ (Pergutas Frequentes)
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Um Chief Technology Officer (CTO) ou Diretor Técnico (em português) é uma posição de nível executivo e focada nas questões tecnológicas de uma empresa; é o visionário na área tecnológica. Um CTO tem duas funções principais: (1) fazer a ponte entre o negócio e a tecnologia, maximizando a assertividade técnica e a coerência das decisões da empresa; e (2) propor alternativas e caminhos, que minimizem o custo e maximizem os resultados dos respectivos investimentos.
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Qualquer empresa deve tomar decisões estratégicas para poder nascer, crescer e se manter competitiva no mercado. Hoje em dia, a tecnologia tem papel preponderante em qualquer empresa e é, portanto, uma dimensão que deve ser priorizada no nível estratégico. O CTO é o responsável por orientar as decisões estratégicas de Tecnologia da empresa.
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Num mundo cada vez mais tecnológico, o CTO traz assertividade técnica e custo-benefício nas decisões tomadas. O CTO deve prover caminhos e atalhos de forma que o custo somado às soluções que ele propõe sejam menores do que se a empresa estivesse tomando as decisões sem um direcionamento tecnológico.
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Um CTO deve ser agnóstico, visando o melhor resultado para a empresa. Não é o vendedor de uma solução tecnológica específica e também não está atrelado a nenhuma solução. Faz parte do trabalho dele inclusive orientar a contratação de consultores de TI para funções específicas, o levantamento das necessidades, o processo seletivo de contratação e o acompanhamento dos trabalhos realizados. O CTO é, portanto, um generalista, que orienta e negocia os caminhos tecnológicos da empresa.
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O prazo de contratação mínima é de 6 meses e, a partir desse tempo, o contrato pode ser rescindido a qualquer momento.
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Aproximadamente de 1 a 2 meses, após o início dos trabalhos. Esse é um tempo médio observado na prática para que as primeiras orientações comecem a surtir efeito.
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Um CTO não pode, por princípio e por ética, direcionar a contratação de fornecedores com base em objetivos pessoais. Entretanto, ele deve ter uma lista de indicações para apresentar à empresa, caso necessário. Dessa forma, os processos de contratação podem ser construídos de maneira transparente e em conjunto com a equipe interna do cliente.
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CTO é uma atividade executiva e estratégica normalmente relacionada a grandes empresas. O “CTO as a Service” torna essa atividade acessível para startups, micro e pequenas empresas, uma vez que o profissional é compartilhado entre vários clientes.