Joaquim Fantin

Imagem que mostra um quebra-cabeças com quatro peças. Transmite a ideia de que a Tecnologia deve se encaixar nos processos empresariais. em que momento e onde devo usar Inteligência Artificial no meu negócio?

Quando e Onde usar Inteligência Artificial (IA) no meu Negócio

Introdução No dia 08/Ago/2024, tive a oportunidade de conversar com o Grupo de Tecnologia e Inovação em Saúde “Geek Vision” de SP-Capital. O tema da apresentação foi “Quando e Onde usar Inteligência Artificial (IA) no meu Negócio”. Conteúdo da Apresentação No vídeo, proponho caminhos de como deve ser uma jornada da Transformação Digital numa empresa […]

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Como enfrentar o desperdício nas empresas?

Adeus, desperdício! Num mundo corporativo altamente volátil e competitivo, a utilização de modelos de gestão herdados da indústria e a falta de otimização dos recursos são obstáculos à maioria das empresas.  Os métodos ágeis e também a nuvem – recurso ainda pouco explorado nas pequenas e médias empresas – surgem como aliados potencialmente estratégicos. Quando

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A transformação digital tem sido protagonista na forma de fazer negócios

Três obstáculos para a Transformação Digital

A transformação digital tem sido protagonista na forma de fazer negócios. Porém, a liderança deve ser parte do movimento para que seja efetiva em todos os níveis da empresa. Pode parecer óbvio, mas na prática, não é bem assim. Comprometimento da diretoria, mudança de mindset e digitalização são três pontos cruciais, que travam as possibilidades de melhorias nas pequenas e médias empresas.

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Robótica, chatbot e inteligência artificial no PUC-Campinas Play

Fantin apresenta a robótica como uma facilitadora no processo de ensino-aprendizagem e os diferenciais da ferramenta chatbot, um robô que “conversa”, e como o recurso está sendo utilizado no Brasil O CTO Joaquim Fantin ministra os conteúdos de robótica e chatbot aliados à inteligência artificial no streaming PUC-Campinas Play. No primeiro conteúdo, o CTO apresenta

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Startup: a primeira dica prática para começar uma

Muitos empreendedores iniciantes têm em mente um Aplicativo ou Sistema que poderia resolver um problema. Entretanto, na maior parte dos casos, os empreendedores iniciantes estão resolvendo problemas que não existem de verdade, ou seja, que não são dores reais do público-alvo. Que dicas práticas podemos apresentar para que essa distorção seja evitada? Meu objetivo neste

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Startup: por que nos apegamos à ideia?

No processo de empreendedorismo, quase metade das Startups falha no erro mais recorrente de todos: processo de Validação ausente ou incompleto. As causas estão tanto na tecnologia quanto nos processos emocionais. Será que podemos explorar causas emocionais ainda mais profundas, que talvez não tenham sido abordadas, para compreendermos e lidarmos melhor com esse erro? Meu

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